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Disponibilités sur Q1 2026 Paris · France & remote
20 ans d'expertise · +1000 personnes formées

Le non-dit
vaut souvent plus
que le discours.

Formations, conférences et ateliers en communication non verbale pour vos équipes commerciales, vos managers, vos RH et vos dirigeants. Une approche directement applicable, jamais théorique.

Demander une proposition → Découvrir la méthode
+1000Personnes formées
98%Taux de satisfaction
20 ansD'expertise terrain
80k+Communauté en ligne
Cyril Lobjois — formateur communication non verbale
« Une formation sérieuse, directement utilisable dans nos rendez-vous clients dès le lendemain. » — DRH, ETI industrielle
Ils m'ont fait confiance

Banques, retail, énergie, écoles : +200 entreprises formées.

De la Banque Populaire à IKEA, en passant par La Poste et TotalEnergies.
Banque Populaire
Air France
Delaware
IKEA
Caisse d'Épargne
La Poste
TotalEnergies
Keller Williams
IPAG Business School
RH Résolument Humain
— Thématiques métier

Quatre terrains
où le non-verbal change tout.

Chaque programme est construit pour une fonction précise. Des outils d'observation, de posture et d'alignement comportemental directement transposables le jour même.

— 01 / Vente & négociation

Mieux vendre
sans surjouer.

Installer la confiance dès les 60 premières secondes. Lire les vrais signaux d'achat, ajuster en temps réel, conclure sans forcer.

Programme →
— 02 / Management & leadership

Une présence
qui fait autorité.

Aligner posture, voix et discours pour un leadership crédible. Animer une équipe, recadrer, motiver — avec le bon registre comportemental.

Programme →
— 03 / RH & recrutement

Recruter sans
se tromper.

Décoder les écarts entre discours et comportement. Repérer en entretien ce qui n'est jamais dit. Sécuriser chaque décision RH.

Programme →
— 04 / Prise de parole

Captiver l'oral,
sans effort visible.

Aligner discours et corps pour faire passer le message. Tenir la salle, occuper l'espace, gagner l'attention dès la première phrase.

Programme →
— Formats d'intervention

Du keynote au programme sur-mesure.

Quatre formats pour s'adapter à votre contexte — du flash inspirant en plénière au programme long pour faire monter durablement vos équipes.

01

Conférence / Keynote

Pour ouvrir un séminaire, marquer un kick-off, donner une impulsion à un événement interne ou client.

45 — 120 minutes Devis →
02

Atelier pratique

Format intensif en petit comité. Mises en situation, vidéo, debriefs personnalisés. Priorité à l'application immédiate.

2 — 4 heures Devis →
03

Formation

Demi-journée ou journée complète. Apports structurés, exercices encadrés, plan d'action individuel à la sortie.

1/2 à 1 journée Devis →
04

Programme sur-mesure

Plusieurs sessions étalées dans le temps, avec suivi individuel. Pour transformer durablement les pratiques d'une équipe ou d'une fonction.

Sur 3 à 12 mois Devis →
— Méthode

Trois disciplines,
une grille de lecture commune.

L'approche s'appuie sur trois corpus reconnus, croisés et adaptés à vos enjeux concrets. Ni gourou, ni théorie en chambre : du terrain, des outils, des résultats.

— La méthode
Méthode communication non verbale
I.

Synergologie

Décoder les micro-mouvements et les tensions corporelles révélant l'état réel de l'interlocuteur — au-delà de ce qu'il dit.

II.

MBTI & profils comportementaux

Identifier rapidement le type psychologique pour adapter ton, rythme et angle d'approche — vente, management, recrutement.

III.

Body language appliqué

Travailler sa propre posture, sa voix, son ancrage. Aligner forme et fond pour gagner en présence et en autorité naturelle.

20 ans d'expérience Cyril Lobjois en formation entreprise
— Qui suis-je

Cyril Lobjois.
Lecteur du non-dit en entreprise.

Vingt ans à observer ce qui se joue dans les rendez-vous clients, les comités de direction, les entretiens d'embauche. À comprendre pourquoi une équipe vend mieux qu'une autre — et pourquoi un même argument fonctionne ou échoue selon comment il est porté.

J'interviens depuis 2008 auprès des entreprises qui ont compris que la performance commerciale, managériale et RH ne tient pas qu'aux outils, mais à la manière dont les humains s'y prennent.

Mon approche : sérieuse, structurée, jamais ésotérique. Aucun discours « transformation profonde » — juste des outils que vos équipes peuvent rouvrir le lundi matin.

2008Première intervention
+200Entreprises clientes
80kCommunauté LinkedIn / IG
— Avis clients

Ce qu'ils en disent.

Sélection d'avis collectés à l'issue d'interventions en entreprise — vente, management, conférences plénières.

«

Cyril a transformé notre manière de mener les entretiens commerciaux. Mes équipes lisent maintenant ce que le client ne dit pas — et notre taux de transformation a fait un bond visible dès le trimestre suivant.

Hélène M.
Directrice commerciale · ETI
«

On a fait intervenir Cyril en kick-off annuel devant 250 collaborateurs. Une vraie claque. Captivant de bout en bout, et pas un mot de jargon. Trois mois après, les équipes en parlent encore.

Jean-Marc L.
DRH · Groupe industriel
«

Sur le programme manager nous avons formé 40 personnes en 6 mois. Effet immédiat sur la posture en réunion et sur la qualité des entretiens annuels. Investissement clairement rentabilisé.

Sophie B.
Responsable formation · Banque privée
— Questions fréquentes

Tout ce qu'on me demande avant de démarrer.

Aux entreprises de toute taille. La majorité de mes clients sont des ETI, grands groupes, banques, cabinets conseils, et sociétés de service B2B où la qualité de la relation interpersonnelle est un levier de performance directe.
Pour les ateliers pratiques avec mises en situation : 12 personnes maximum, pour garantir un debrief individualisé. Les conférences peuvent accueillir jusqu'à plusieurs centaines de participants.
Oui. Basé à Paris, j'interviens partout en France et à l'étranger (français / anglais). Frais de déplacement inclus dans le devis. Format remote également possible pour les conférences et certains ateliers.
Réponse personnalisée sous 48h ouvrées après un premier échange téléphonique de cadrage (30 min, sans engagement). Devis détaillé adressé sous 5 jours ouvrés.
Les modalités de financement (OPCO, plan de développement des compétences, financement direct) sont étudiées au cas par cas. Demandez-moi l'état de la certification au moment de votre projet.
Bien sûr. Une grande partie de mon activité est constituée d'interventions ponctuelles : kick-off, séminaires de cadres, événements clients. Pas de minimum d'engagement.
— Prochaine étape

Parlons de votre besoin.

Décrivez-moi votre contexte en 3 lignes — public, enjeu, format souhaité. Je reviens vers vous sous 48h ouvrées avec une première proposition de cadrage, sans engagement.

Envoyer une demande →
— Téléphone direct
06 12 17 30 10
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— Email
[email protected]
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— Plaquette
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